Audyt organizacyjno - finansowy

• zapoznanie się z przedmiotem działalności, problemami organizacyjnymi
• weryfikacja zakresów obowiązków na stanowiskach pracy
• weryfikacja nazewnictwa stanowisk w kontekście zadań i specyfiki branży
• weryfikacja struktury organizacyjnej
• weryfikacja standardu tworzonych procedur i instrukcji oraz zaproponowanie zmian
• weryfikacja regulaminów wynagradzania
• weryfikacja istniejących systemów wynagradzania
• propozycja systemów motywacyjnych w dwóch wariantach: prowizyjnym oraz uzależnionym od systemu ocen pracowniczych
• przegląd ryzyk wynikających z zawartych umów, porozumień
• analiza istniejącego obiegu dokumentów , dostosowanie obiegu dokumentów do potrzeb firmy
• weryfikacja planu kont i polityki rachunkowości , propozycje zmian
• analiza źródeł przychodów i kosztów wg miejsc powstawania
• analiza wskaźnikowa , badanie rentowności
• analiza płynności finansowej w tym monitoringu należności przeterminowanych
• weryfikacja istniejących raportów , zaproponowanie nowych standardów
• inne związane z przedmiotem audytu uzależnione od potrzeb Klienta